Lancio progetto
Nuovo prodotto, nuovo ramo d'azienda o progetto interno: costruiamo insieme il piano, il modello operativo e le prime settimane di esecuzione, con responsabilità diretta sui risultati.
Il punto di partenza
Se ti riconosci in almeno due di questi punti, il problema non è l'idea: è il modo in cui viene messa a terra.
Business plan e presentazioni esistono, ma nessuno ha il tempo e il mandato per farli partire davvero.
Il progetto è di tutti e di nessuno: si muove solo quando qualcuno lo spinge.
Costi, marginalità e break even sono stimati a intuito e cambiano ad ogni riunione.
Ogni decisione richiede settimane e la finestra di mercato si chiude.
Come si parte
Quattro passaggi, senza zone grigie: si parte solo quando ha senso per entrambi.
15 minuti per capire il progetto, il contesto e se sono la persona giusta.
Guardo numeri, materiali e vincoli reali del progetto.
Obiettivi, perimetro, tempi e compenso, senza sorprese.
Si parte con un ritmo di lavoro definito e punti di verifica fissi.
Esperienza e formazione continua
Porto esperienza operativa e formazione continua al servizio di decisioni concrete.
Oltre 15 anni di esperienza sul campo, maturati guidando la visione strategica e l’operatività di startup, PMI e aziende in trasformazione.
Formazione tra Università Cattolica, Politecnico di Milano, Stanford University e MIT Professional Education.
Prenota una call conoscitiva gratuita di 15 minuti.
Carico…
Preferisci parlarne via mail? Scrivimi un messaggio.
Di norma entro due settimane dalla call conoscitiva, compatibilmente con la disponibilità.
Sì, con presenza in sede quando serve. Base operativa a Milano.
Dipende dal perimetro: si va da alcune giornate al mese a un presidio continuativo.
Compenso concordato in proposta, in base a obiettivi e perimetro, senza costi nascosti.