Fractional COO
Fractional COO per trasformare la crescita in operations solide.
Un direttore operativo part-time che affianca founder e CEO su processi, ruoli, KPI ed esecuzione: responsabilità manageriale concreta, senza i tempi e il costo di una figura C-level full time.
Il punto di partenza
Quando l'azienda cresce più in fretta della sua organizzazione
Segnali tipici di operations che non reggono più il volume.
Tutto passa dal founder
Ogni decisione operativa risale in alto e il collo di bottiglia sei tu.
Processi non scritti
Le cose funzionano perché le sa fare una persona, non perché esiste un processo.
KPI assenti o inutilizzati
I dati esistono ma non guidano nessuna decisione.
Margine che si assottiglia
Il fatturato cresce, la marginalità no: i costi operativi seguono la crescita uno a uno.
Come si parte
Dalla call all'esecuzione
Quattro passaggi, senza zone grigie: si parte solo quando ha senso per entrambi.
- 1
Call conoscitiva
30 minuti per capire azienda, dimensione e urgenze.
- 2
Analisi rapida
Guardo processi, numeri e struttura del team.
- 3
Proposta
Perimetro, obiettivi misurabili, giorni di presenza e compenso.
- 4
Esecuzione
Presidio continuativo con punti di verifica fissi e risultati verificabili.
Esperienza e formazione continua
Perché io
Porto esperienza operativa e formazione continua al servizio di decisioni concrete.
Oltre 15 anni di esperienza.
Oltre 15 anni di esperienza sul campo, maturati guidando la visione strategica e l’operatività di startup, PMI e aziende in trasformazione.
- Founder
- CEO
- COO
- Managing Director
Formazione continua.
Formazione tra Università Cattolica, Politecnico di Milano, Stanford University e MIT Professional Education.
- Università Cattolica
- Politecnico di Milano
- Stanford University
- MIT Professional Education
- Oltre 15 anni tra startup e PMI come founder, CEO e advisor.
- Esperienza diretta su operations, e-commerce, automazione e AI.
- Lavoro con un numero selezionato di aziende alla volta.
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Prenota una call conoscitiva gratuita di 30 minuti.
La call
Carico…
- Nessuna carta richiesta
- Disdici o sposta fino a 24h prima
- Link Google Meet subito via email
- Pochi slot ogni settimana
Preferisci parlarne via mail? Scrivimi un messaggio.
Domande frequenti
Quanti giorni al mese?
Di solito da due a sei giornate al mese, definite in proposta in base al perimetro.
Sostituisci il mio team?
No, lo metto in condizione di lavorare meglio e formo chi resterà a gestire i processi.
Che dimensione aziendale segui?
PMI e scale-up che hanno superato la fase iniziale e devono strutturarsi.
Quanto dura un incarico?
Tipicamente da tre a dodici mesi, con verifiche periodiche.
Cos’è un Fractional COO?
È un direttore operativo che lavora per un numero definito di giornate al mese ed entra nel management con responsabilità diretta su processi, KPI ed esecuzione.
Che differenza c’è tra un Fractional COO e un consulente?
Un consulente analizza e raccomanda. Il Fractional COO affianca il management nell’esecuzione, assegna responsabilità, governa i numeri e verifica che le decisioni diventino risultati operativi.
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30 minuti, gratuita, senza impegno